Revitalização de estoque e expedição: guia educativo para 12 segmentos produtivos

Quando o acerto de uma operação depende de o operador estar atento naquele dia, o erro vira devolução, perda por validade e reclamação de cliente. Este guia mostra como redesenhar o processo para que o sistema bloqueie o erro antes que ele aconteça.

São sete princípios, um fluxo em três blocos com pontos de controle, a comparação de um pedido antes e depois, as regras de identidade (lote, série, grade), endereçamento e layout, regras de saída (FEFO, FIFO, por lote ou série) com exceção controlada, separação por tarefa e conferência, peso variável, fracionamento, áreas especiais, inventário por endereço, indicadores com fórmula e os oito desperdícios do lean aplicados ao armazém.

O método é aplicado a 12 segmentos: perecíveis, bebidas e mercearia, farmacêutico e cosméticos, químico e agroquímico, metalmecânica, autopeças, eletrônicos, têxtil e calçados, construção e cerâmica, embalagens e plásticos, varejo e e-commerce e agro e insumos. Fecha com plano de implantação (MVP e fase 2), responsabilidades, pontos de atenção, um checklist de diagnóstico pontuado e um glossário.

Para diretores e gerentes de operações, logística, produção, qualidade e TI. Não identifica nenhuma empresa e não traz valores nem prazos.